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チームミーティング

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1. 月曜の朝、チーム会議室。マネージャーが今週のプロジェクトの進捗を確認している。

2. マネージャー

   Okay, let's start. Where are we with the client project?

   では始めましょう。クライアントのプロジェクトはどこまで進んでいますか？

3. 社員

   We're a bit behind. I think we should push the deadline back by two days.

   少し遅れています。締め切りを2日延ばすべきだと思います。

4. マネージャー

   Hmm, that's tight. Why do you think that's necessary?

   うーん、それは厳しいですね。なぜそれが必要だと思うのですか？

5. 社員

   The client sent new feedback yesterday. We should review it carefully before we finalize anything.

   昨日クライアントから新しいフィードバックが届きました。何かを確定する前に、しっかり確認すべきです。

6. マネージャー

   Fair enough. You should send me a summary of the feedback by this afternoon.

   なるほど。今日の午後までにフィードバックの要約を送ってください。

7. 社員

   Sure, I'll do that. Also, I think we should ask for one more designer on this.

   はい、そうします。あと、デザイナーをもう一人つけるべきだと思います。

8. マネージャー

   That might be tough with our current resources. You shouldn't assume we can just pull someone from another team.

   それは今のリソースだと難しいかもしれません。他のチームから人を回せると勝手に思わない方がいいですよ。

9. 社員

   Understood. Maybe we should just prioritize the most urgent tasks first, then.

   わかりました。では、まず最優先のタスクから手をつけるべきかもしれませんね。

10. マネージャー

    Exactly. You should focus on the client-facing parts first, and we can handle the internal stuff later.

    その通りです。まずクライアント向けの部分に集中すべきです。社内向けの部分は後で対応できます。

11. 社員

    Got it. Should I follow up with the client today to let them know about the timeline change?

    わかりました。今日中にクライアントへスケジュール変更を伝えるべきでしょうか？

12. マネージャー

    Yes, you should. And be honest — tell them exactly why we need the extra time.

    はい、そうしてください。正直に、なぜ追加の時間が必要なのかをきちんと伝えてください。

13. 社員

    Will do. Thanks for understanding.

    了解しました。ご理解いただきありがとうございます。

14. マネージャー

    No problem. Let's touch base again tomorrow morning.

    いえいえ。また明日の朝、状況を確認しましょう。